听取建议 凝聚共识 共谋发展——区公共资源交易中心业务研讨联席会议成功召开

        为进一步推动公共资源交易中心招标采购领域高质量健康发展，6月20日上午，关于招标采购项目评标评审相关工作研讨会议在区公共资源交易中心联席会议办公室举行。区公共资源交易中心、区纪委监委、区住建局、区财政局、区农水局（区水务综合管理服务中心）、区规建治办、区建筑行业协会、国资集团、复兴集团、科创集团、东投公司、中建四局六公司、中铁四局四公司、安徽明泽建设工程公司等企业负责人及相关业务代表齐聚一堂，围绕招标采购项目评标评审全流程优化公开听取意见建议、凝聚广泛共识，展开深度交流。会议由区公共资源交易中心主任刘志豪主持。

        在会议交流环节，各与会代表围绕招标采购项目评标评审工作中关于招标文件编制、招标发布流程、专家选拔标准、专家评分细则、招标过程控制等一些评标环节与优化方向进行了深入交流和探讨。大家相互发言积极建言献策，会上讨论较多的几个主要问题：
        1.是关于区域内行业企业尤其是中小施工企业投标难、入围难、中标更难，大多数建筑企业连续多年在区域内没有中过标的现象比较普遍；
        2.是关于反映部分专家经常缺席评标邀请，以及在评标过程中存在倾向性，专家评标过程中的客观公正问题亟待加强，建议进一步提升专家职业素质和选拔条件标准；
        3.是建议下一步将采取双盲异地评标模式，适当采用 AI智能评标模式;当前评定分离项目中业绩匹配度的要求易导致项目经理重复率过高，强调精准匹配项目需求，合理设置招投标条件，适当放宽可让更多企业有机会参与，呼吁建立公平机制保护区域内中小企业权益；
        4.是关于很多专家和业主代表与区域中小企业之间缺乏信息畅通渠道，对多数域内企业不熟悉不了解，建议要全面提升区域内企业的社会知名度和影响力，提议建筑行业协会要利用协会资源和平台积极宣传和提升域内企业的社会知晓力和影响力。

        在会议上，区住建局副局长陈大康分析了当前区域企业中招投标过程中存在的一些难点痛点，着重提醒企业，若在招投标过程中遇到问题，应第一时间反映问题或与建筑行业协会对接和沟通，以便尽快高效解决纠正招投标过程程序中可能出现的一些失误和问题。并表示将全力配合企业发展，积极为企业争取政策支持与发展红利。同时要求建筑行业协会持续关注企业诉求，及时向相关部门反馈，形成问题收集、处理、反馈的闭环工作机制 。
        协会秘书长马家定应邀在会上发言，就当前行业企业面临的一些难点问题以及行业协会如何进一步服务好企业提出了几点建议，其一，辖区企业区域内中标项目数量普遍较少，部分企业甚至多年来长期无中标项目，该现象亟待改善；其二，强调专家在招投标环节的责任重大，其评审决策对项目最终归属有着关键影响，尤其是业主单位在投标过程中所扮演的角色极为重要，业主代表须具备把控过程的能力;其三，建议相关行业主管部门针对辖区企业相关技术人员开展系统性技术能力提升培训，助力企业提升参与招投标工作的专业能力与技术水平。

        区公共资源交易中心主任刘志豪综合各方发言后强调无论采用何种评标方式，所有对外发布的招标文件均严格遵循招投标法相关规定，同时提出，参与评标评审的业主代表需对项目具备基础认知。此外，交易中心将联合建筑行业协会向企业发出倡议，投标文件发布前一个月将提前预告公示，方便企业及时提出意见，避免临近开标才反馈问题。并鼓励企业积极参与营商环境优化，通过行业协会工作群及时交流，确保问题快速解决。
        刘主任同时提出了后续工作方向，计划推行双盲异地评标模式，在实现远程异地评标过程中，开标前评标人员无法获取项目具体信息，可保证评标评审过程的公平公正。同时透露，待条件允许可能采取AI智能打分，该系统目前尚处于试验阶段。
        区纪委监委负责同志在会上肯定了瑶海区加强业主监督的工作举措和成绩，但也指出了风险控制人员选拔管理可能存在的问题，以及因业主单位懂行领导无暇参与评标，而委派普通员工前往应付的现象，强调参与评标人员必须具备扎实的专业知识和职业能力。
此次会议以问题为导向，以协同为抓手，凝聚多方智慧，为构建更透明、高效、专业的招标采购生态注入强劲动能，标志着区域评标评审工作迈向了一个全新阶段！