瑶海区建筑行业协会召开一届七次会长办公会暨企业家交流座谈会

        10月23日下午，合肥市瑶海区建筑行业协会召开了一届七次会长办公会暨企业家业务对接交流座谈会。区住建局副局长陈大康、建管科科长许肄参加会议；协会会长李耀军，各副会长、监事长、监事及协会秘书处成员等参加了会议；会议还邀请了瑶海区龙岗混凝土有限公司董事长方莉、合肥建龙混凝土有限公司杨连龙等参加会议交流。会议由秘书长马家定主持。

会议主要内容

        首先，秘书长马家定对协会2024年三季度的各项工作开展情况进行了系统回顾和总结；会议听取了各副会长、监事单位关于近期工作开展情况的一一汇报；会议还听取了协会第一专委会主任单位中铁四局四公司、第二专委会主任单位安徽明泽建设建设工程公司关于专委会工作推进情况的汇报。会议还听取了行业产业链企业关于市场环境、生产经营、业务对接、企业诉求等方面的意见和建议；会议还进行了关于协会筹建功能性党组织工作开展情况等议题的讨论。

        秘书长马家定还就近期协会成立专家库以及开展专家出场咨询服务活动等工作开展推进情况进行了详细说明，并就专家库专家参加公共活动咨询服务费等议题进行了会议讨论和表决，会议一致通过了关于专家出场活动咨询费用的举手表决，为进一步提升专家库专家参与各类咨询服务活动的动力夯实了基础，标志着协会专家库制度建设进一步趋于理性和完善。

        会上，合肥龙岗混凝土公司、合肥建龙混凝土公司两家企业负责人分别向大家介绍了各自公司的发展历程、企业规模、业务范围、生产能力和企业需求，并在会议上表达了企业确保质量第一、诚信经营的公开承诺和诚挚的合作意向。作为瑶海区建筑行业产业链供应端的纳税大户之一，他们在协会副会长扩大会议上的自我推荐和敢于承诺，为会员企业间的进一步合作开启了全新的模式，为会员企业与合作企业间的资源共享促进了优势互补。

        会长李耀军强调，在当前经济下行压力较大的情况下，广大建筑行业企业更要发扬“团结协作，共同发展”的创业精神，围绕项目管理这一核心要素，通过加强企业内部管理，制定和完善“项目管理策划运营手册”流程，包括优化项目内部管理流程，提高管理工作效率，确保项目的高质量完成。同时，也要在内部推行精益管理，通过精细化运营，进一步降低成本，实现项目经济效益的最大化，提升企业的盈利能力。此外，还建议走访会员企业实行值班会长制，各副会长轮流走访定期拜访会员企业，从而增强各会员企业彼此之间的沟通和联系，增进交流和互动。

        建管科许科长在会上表示，协会要抓紧时间积极推动和落实功能性党组织的建立，鉴于当前这项工作的重要性和紧迫性，协会应尽快启动相关工作，制定详细的实施计划，确保各项工作顺利进行。同时，许科长表示在当前大环境下应充分调研行业发展趋势、围绕当前建筑业面临的挑战和机遇，不能局限于在小范围小圈子发展，企业要实现积极抱团敢于走出去发展。要加强建筑行业供应链上下游企业的共同合作，促进大手拉小手，形成产业链条闭环优势。

        区住建局陈大康副局长对协会三季度的工作给予了充分肯定，对协会的专家库工作给予了高度评价，特别指出协会专家库的建立给政府和行业主管部门提供了强有力的技术支撑。并表示区住建局将一如既往地支持协会的发展，为企业创造良好外部环境。他鼓励广大会员企业通过协会平台加强沟通交流，互相帮助、互相支持、实现抱团取暖，共同应对当前大环境不利的挑战。

        此次会议的召开，不仅为协会下一步的工作指明了方向明确了目标，也为广大会员企业提供了一个交流经验、共享成果的平台，加强了协会上下游供应链企业间的战略合作，这将为协会今后的发展奠定坚实的基础，为推动瑶海区建筑行业实现高质量发展注入新的动力。